在重庆市九龙坡西彭工业园区，三峡电器新建厂房坐落于此。走进企业的产品展厅，一台锈迹斑斑的老风扇惹人注目。
　　童年里，三峡牌电风扇拂去了每一个盛夏傍晚的暑热，这些被岁月封存的老物件，不仅承载了深厚的历史记忆，也见证着一家企业的工匠精神。
　　“如切如磋，如琢如磨”，一个能够叫得响、传得开、留得住的经典品牌，离不开切磋琢磨的精细功夫。而一把风扇中经得起时光检验的东西，除了螺丝钉、电源线、铁制叶片、塑料按钮之外，还有三峡电器精益求精的工艺。
　　“我们有顾客40年前买的三峡电风扇，现在还能使用，这就是高品质的最好体现。”三峡电器董事长张万帆谈到，从设计到产品、从产品到供应链、从供应链到品牌，作为重庆老品牌，三峡电器几十年来从不偷工减料，老老实实维持传统工艺，用心用情为客户打造耐用消费品。
　　那时，不仅在云、贵、川和湘、鄂等市场享有盛誉，还曾出口亚洲、非洲、欧美等地区，年销售额1亿元以上。直至今日，三峡电器精选产品在材质上依然保持“全金属制造”，并且给出“一次性购买，终身免费更换”的承诺。
　　从相当紧俏、要托熟人才能买到的三峡电风扇，到琳琅满目的生活小家电，在新与旧的变革中，同企业结缘多年的民生银行，陪伴三峡电器走过了一次次工艺转型，先后为企业提供贷款支持、对公开户、工资代发等服务，为企业发展保驾护航。
　　此前，民生银行重庆分行在条线联动中得知三峡电器融资需求后，便立即同企业取得联系，为企业量身定制产业链金融产品，高效快速解决了企业难题。
　　“民生银行产品灵活性强，工作人员办事效率高，我们的资金周转难题很快就能得到解决。”三峡电器董事长张万帆说。
　　经过40多年发展，三峡电器始终坚守在乡镇市场，目前重庆地区线下门店已近1500家，加上四川、贵州等地共计超3000家，年销售量达50万台。这些数据的背后得益于三峡电器自始至终的品质保障，也承载着110多家经销商的笃行实干。
　　“三峡电器的经销商很多已经跟了我们几十年，其中有50%—60%退休后由子女接班。”张万帆谈到，经销商多年来除一家因特殊情况拖欠款项，其他的从未出现任何坏账、烂账，三峡电器同上下游商家形成了长期友好良性循环的合作模式。
　　近年来，为支持家电行业转型升级，民生银行重庆分行专门针对家电行业制定了专属信贷产品，贷款办理手续简便、放款快、额度高、还款方式灵活，可以有效缓解企业以及供应链上下游融资难题。
　　在服务三峡电器过程中，民生银行重庆分行不仅为企业提供资金保障，还着力护航上下游经销商发展需求，以“金融纽带”助力保链、稳链、强链。该行为企业专门制定了产业链金融产品，积极发挥专业化优势，通过不断简化手续流程，优化供应链融资的申请、审批和放款环节，深度服务、解决支持三峡电器供应链上中小企业融资难的问题，实现了“大中小微一体化”服务。
　　“做久不图一时快，做强不图一时大。”什么是做长久？在张万帆看来，老品牌企业既要在注重文化和传承的同时，与时俱进为品牌输送“新血液”，又要在日趋激烈的市场竞争中提高生产效率，不断迭代产品。在40多年的发展中，三峡电器既抓住了长足发展的“绝招”，又“被迫”迎接着新的挑战。
　　2020年，企业推出“三峡电器，极简生活”模式，全面升级产品与设计，摒弃无用功能的复杂功能，让产品变得更加简洁，回归到最初的本质，降低消费者的选择困惑。同时推出“0元创业”新销售模式，带领更多年轻人走上创业之路。
　　随着消费场景快速发展，老品牌面临的挑战和机遇并存。“消费提质升级，让越来越多消费者更加关注产品本身的价值和文化属性，对一些国产品牌的认可度不断提高，这对老品牌来说是很大的机会。”张万帆说，企业也正抱着先行先试的态度积极探寻数字化营销新模式，今年开始布局拼多多、抖音等线上渠道，同时积极布局“一带一路”沿线国家，通过产品、渠道、营销多端发力，配合线上+线下全域联动来提高交易效率，对品牌资产进行革新，进而放大品牌势能，真正让企业实现“逆生长”。
　　民生银行重庆分行表示，下一步将围绕三峡电器经营发展特点，打造更具个性化、针对性的服务方案，为企业提供全流程综合金融服务，同时针对三峡电器上下游产业链分别制定不同的服务方案，护航全产业链平稳发展，真正助力家电实现转型升级。
（文章来源：上海证券报）